Оптимальным методом решения комплекса предпроектных вопросов является система конкурсов. Практика их проведения за последние годы достаточно богата. Именно это позволяет выявить наиболее характерные методические неточности. Главная из них состоит в смещении акцента с требований города на требования заказчика. Это проявляется в преждевременной заданное технико-экономических показателей и чрезмерной детализации внутренней функциональной структуры объекта. Стремление возможно скорее получить готовый результат приводит к обилию проектов с видимостью тщательной планировочной проработки и ювелирной графикой при наивности градостроительной концепции. Думается, что главными целями предпроектного конкурса должны быть, во-первых, проверка совместимости свойств участка и функций будущего объекта; во-вторых, определение основных градостроительных параметров и технико-экономических показателей здания; в-третьих, выбор не столько окончательного архитектурного решения, сколько авторского коллектива, потенциально способного к нему прийти и наиболее точно понявшего исходную ситуацию. В сложных и спорных случаях конкурс может по времени предшествовать выбору заказчика и стать для него основанием. Характерной и даже ординарной задачей должно стать кооперирование заказчиков в рамках комплексного проекта и долевое распределение между ними работ по реконструкции и благоустройству городских территорий. Чем раньше проводится такой конкурс, тем выше его эффективность. Инициатива его проведения должна принадлежать городским архитектурно-планировочным органам, а финансирование осуществляется из средств заказчика, а в наиболее сложных случаях — из бюджетных ассигнований.