Крупные основные и вспомогательные цехи имеют службу вентиляции (отделение вентиляции), подчиняющуюся главному инженеру цеха, в составе инженера по вентиляции и работников вентиляционной мастерской. Небольшие цехи имеют должность инженера (техника) по вентиляции с бригадой слесарей. Мелкие подразделения прикрепляют на обслуживание к механической службе цеха, к вентиляционным мастерским крупных цехов или межцеховым вентиляционным ремонтным участкам. Группы наладки, вентиляции и контроля воздушной среды включаются в состав заводской лаборатории, конструкторы вентиляции составляют группу в проектно-конструкторском отделе предприятия, крупные цехи имеют по одному конструктору при службе вентиляции. Предлагается назвать такую структуру Бм.

Сравнивая структуры А и Б с Ам и Бм, видим, что основной причиной организационных изменений явился недостаток структур А и Б, заключающийся в подчинении вентиляционных служб не непосредственно главному инженеру, а через посредство главного механика (главного энергетика). На практике это оказалось весьма неудобным в организационном отношении и крайне неэффективным в работе, учитывая объемы работ отделов главного механика (главного энергетика) на крупном металлургическом предприятии, загрузку руководителей этих отделов и несоответствие эксплуатации вентиляции основному профилю этих отделов.

Более того, на тех металлургических предприятиях, где служба вентиляции до сих пор осталась в отделе главного энергетика, учреждена должность заместителя главного энергетика по вентиляции, практически работающего под непосредственным руководством главного инженера. Остальные изменения структур также были продиктованы необходимостью улучшить и специализировать руководство отдельными видами работ по вентиляции. Таким образом, для применения рекомендуются организационные структуры Ам и Бм более современные, чем нормативные структуры А и Б.