По отделу материально-технического снабжения: контроль за правильным и своевременным составлением расчетов, спецификаций и заявок на материалы, необходимые для поддержания и улучшения вентиляции; выделение в заявках предприятия так называемых целевых разделов, т. е. отдельно на поддержание достигнутого уровня и на улучшение вентиляции: защиту целевых разделов в организации, выделяющей фонты, в потном объеме; ответственность за выдачу материалов по целевым фондам только в соответствии с прямым назначением этих фондов; показатели защиты, получения и распределения материалов целевых фондов охраны труда, и в частности вентиляции, должны быть в числе основных показателей премирования ИТР и служащих отдела.

По отделу оборудования - аналогично отделу снабжения в отношении оборудования и покупных запчастей для поддержания технического состояния и улучшения эффективности вентиляции.

По отделу главного механика: контроль за правильным и своевременным расчетом объемов ремонтных работ, необходимых службам вентиляции предприятия и цехов; расчет объемов и выполнение капитальных и планово-предупредительных ремонтов и других работ; относящихся к профилю отдела, для поддержания и улучшения санитарного состояния воздуха рабочих мест; в число показателей премирования ИТР и служащих отделов главного механика предприятия и цехов должны включаться как перечисленные выше пункты, так и отдельный показатель - завершение ремонтов сборки местных отсосов технологического оборудования до пуска после ремонта.

По отделу главного энергетика - аналогично отделу главного механика, по относящимся к нему работам.

По плановому отделу - планирование лимитов и расходов на поддержание и на улучшение (раздельно) санитарного состояния воздуха рабочих мест.