Отсутствие у города проектов детальной планировки или иных градорегулирующих документов не оправдывает выборочного хозяйственного проектирования, ориентированного только на прагматические нужды заказчика. Ситуационный план в составе проектной документации — не формальная отписка для облегчения ориентировки эксперта в генплане. Это обозначение места и роли данного проекта в планах развития города или района. Может ли архитектор работать без таких разработанных и утвержденных планов? Может, но в этом случае градостроительную ответственность он принимает на себя, и все участники проектирования должны это сознавать. Проект в любом случае должен содержать ясную и законченную авторскую версию будущего развития зоны или района, без которой он не может рассматриваться экспертизой и тем более быть принятым к осуществлению.

Наконец, несколько слов о заказе и реализации проектов. Новое дело нельзя делать старыми способами. В условиях современного средового проектирования эта сфера тоже требует качественно новой методики.

Введение монопольного единого заказчика для объектов центра Москвы в лице Главного Управления капитального строительства при Мосгорисполкоме — не столь однозначное благо, как показалось поначалу. Оно удобно в деловом смысле для городского руководства, так как собирает в одних руках планово-финансовую работу и связи со строителями. В плане творческом, как показывает практика, оно ведет к унификации и бюрократизации проектного процесса и дальнейшему смазыванию своеобразия архитектуры, которое в данном случае ничем не стимулируется.