Любое здание неизбежно проявляет градостроительную концепцию его создателей или ее отсутствие. Чисто административных, нетворческих стадий работы не существует. А это предъявляет некоторые специфические требования к организации нашего труда.

Наиболее важной представляется проектная стадия. Именно ее методически точная организация позволит избежать многих ошибок, исправление которых на последующих этапах может оказаться травматичным для архитектора и дорогостоящим, а тс и невыполнимыми для заказчика. Сегодня она распадается на ряд автономных операций, проводимых различными ведомствами. Исполнительный комитет города готовит решение о строительстве, городские архитектурно-планировочные органы — разрешительное письмо об отводе земельного участка, отдел районного архитектора совместно с магистральной мастерской - архитектурно-планировочное задание, заказчик - задание на проектирование. Эти четыре документа и являются исходными данными, без которых архитектор не может начать работать. Их параметры нередко противоречат друг другу, вызывая ряд недоразумений и корректировок при экспертизе и утверждении. Это объясняется тем, что авторы упомянутых документов до поры до времени являются борющимися сторонами. Их можно сравнить с шахматистами, которые на протяжении двух десятков дебютных ходов заняты стратегическими построениями каждый на своей половине доски. Задание на проектирование утверждается ведомством заказчика без визы города. Архитектурно-планировочное задание, напротив, не визируется заказчиком и многие его требования могут показаться ему капризами или козням ГлавАПУ.