Наоборот, в данном случае целесообразно включение в физкультурно-спортивные центры для попутного посещения стандартных предприятий питания, а также торговли и бытового обслуживания. Так, стадион имени В. И. Ленина в Лужниках включает кинозалы, рестораны, кафе, торговые киоски и т. п. Целесообразность кооперирования с административными учреждениями определяется прежде всего возможностью попеременного использования транспортных устройств и автостоянок.

Таким образом, имеет место следующая закономерность кооперирования городских физкультурно-спортивных центров: чем выше уровень сети и крупнее город, тем больше потенциальных объектов кооперирования и менее тесны его пространственные формы (за исключением административных учреждений, где эта тенденция противоположна). Ситуация, таким образом, непротиворечива — с увеличением числа объектов кооперирования снижается полнота кооперирования, следовательно, сложность его планировочного воплощения.

Кооперирование загородных специализированных физкультурно-спортивных комплексов

Основные предпосылки кооперирования загородных физкультурно-спортивных комплексов в отличие от городских полифункциональных центров следующие: размещение этих комплексов вне городской инфраструктуры, в силу чего в них чрезвычайно высок удельный вес технических, коммунальных и транспортных сооружений, общественного обслуживания и жилья; размещение этих комплексов группами — узлами у мест пересечения рекреационных территорий коммуникациями; сезонный характер профилирующих занятий по большинству видов спорта, в отличие от культивируемых на городских полифункциональных центр круглогодичных видов спорта, не зависящих от местных условий. Томимо обычных функциональных, организационных и планировочных ограничений здесь существуют жесткие экологические требования, имитирующие концентрацию людей и сооружений. Проблема сезонности — отправная позиция кооперирования.